Strukturen, die sich nicht anpassen
Teams verändern sich, die Strukturen bleiben gleich. Rollen und Verantwortlichkeiten verschwimmen, Zusammenarbeit wird diffuser. Dazu kommen unterschiedliche Grade der KI-Nutzung.
Als Diplom-Informatiker, Gründer, Produktmanager und Bereichsleiter habe ich unter anderem 150+ Entwickler koordiniert und ein tiefes Verständnis für Daten und Strukturen aufgebaut. Heute bin ich Managing Partner von Management 3.0 und helfe Führungskräften, ihre Organisationsstrukturen, Entscheidungswege und Zusammenarbeit zu verbessern. Und ja, auch mit KI.
Drei Stellen, an denen diese Verwirrung im Alltag sichtbar wird:
Teams verändern sich, die Strukturen bleiben gleich. Rollen und Verantwortlichkeiten verschwimmen, Zusammenarbeit wird diffuser. Dazu kommen unterschiedliche Grade der KI-Nutzung.
Reibung und Revierdenken zwischen Teams erschweren funktionsübergreifendes Arbeiten. Was zusammenwirken sollte, läuft nebeneinanderher. Jetzt baut sich jedes Team eigene KI-Workflows, neue Silos entstehen.
Selbst wenn alle es gut meinen, bleiben Entscheidungen langsam und Verantwortung oft unklar. Niemand weiß sicher, wer was, wann verantwortet. Und wieviel davon KI übernimmt.
Der größte Hebel bei KI liegt selten im Abbau von Stellen, sondern in der Geschwindigkeit, mit der eine Organisation verlorene Kapazität zurückgewinnt und wieder handlungsfähig wird.
Wer Stellen nach reiner Cost-Cut-Logik streicht, verschärft die Lücke: Die Arbeit bleibt, das Wissen geht. Wer zuerst KI einführt und parallel eine Lernkultur aufbaut, gewinnt Spielraum und kann danach fundiert entscheiden.
Ich verbinde Organisationsdesign, Führungspraxis und technisches Fachwissen, um Zusammenarbeit einfacher und wirkungsvoller zu machen. Klarere Strukturen, bessere Entscheidungen und KI-Einsatz dort, wo es wirklich hilft und Wert für die Kunden schafft.
Gestalten, wie Führung wirklich funktioniert: Entscheidungen dorthin verlagern, wo das Wissen sitzt, Informationswege klären, und KI das Urteilsvermögen stärken lassen statt es zu ersetzen.
Strukturen gestalten, die Lernen, klare Verantwortung und teamübergreifende Zusammenarbeit fördern. Statt im Weg zu stehen.
Die KI-getriebene Organisation hat noch niemand final gebaut. Ich helfe euch dabei: dort anfangen, wo ihr steht. Nicht einfach Tools draufwerfen, sondern KI so integrieren, dass sie eure Organisation langfristig weiterbringt.
Früher habe ich Stammdatensysteme (PIM/MDM) als Single Source of Truth aufgebaut. Heute geht es um den Kontext-Layer: das gesamte Wissen einer Organisation für alle und KI nutzbar machen.
Das Schwierige daran ist selten die Technik, sondern die Kultur, also ein Umfeld, in dem Menschen ihr Wissen teilen, statt es zu horten. Genau an dieser Schnittstelle aus Daten, Struktur und Kultur arbeite ich.
Seit mehr als 20 Jahren führe und gestalte ich Organisationen. Ich weiß, wie schwer es ist, Veränderung nachhaltig zu verankern. Jedes Unternehmen ist anders, aber der Ansatz ist immer derselbe:
Kurzes Gespräch, um euren Kontext zu verstehen. Wir klären eure zentralen Herausforderungen und euer Zielbild.
Ein einfaches, pragmatisches Design, zugeschnitten auf eure Realität. Es umfasst Strukturen, Führungsroutinen und die Integration von KI.
Klein starten, daraus lernen, dann das Funktionierende skalieren. Beginnt mit einem Bereich oder einem crossfunktionalen Team und rollt es über Teams und Abteilungen aus.
Das kann in Form von Workshops, Leadership-Offsites, laufendem Coaching oder einer fokussierten Beratung stattfinden.
Jens führt mit Klarheit, Empathie und Fokus — über Projekte, Organisationen und Menschen hinweg.
Manuel Wohlfarth
VP Digital Services & Managing Director IT @ Viessmann
Jens gehört zu den proaktivsten und verlässlichsten Teammitgliedern, mit denen ich je gearbeitet habe.
Jurgen Appelo
Thought Leader, Gründer von Management 3.0 und unFIX
Offen, pragmatisch, unternehmerisch — Jens bringt Menschen zusammen und behält den praktischen Nutzen im Blick.
Jürgen Burger
Geschäftsführer SIMIO GmbH
Mitgestalter bei:
Ich programmiere seit der Schulzeit und mache das immer noch gerne.
Heute natürlich mit KI als Co-Worker.
Meine aktuellen Apps gibt es im Miro Marketplace oder verlinkt von der Website des Brettspielverlags Ottavio:
Führung ist ernste Arbeit.
Das heißt aber nicht, dass wir uns selbst zu ernst nehmen müssen.